會議伊始，川中能源集團合浦公司常務(wù)副總經(jīng)理岳勁松發(fā)表講話，他對上半年公司在燃氣供應(yīng)、安全保障、市場經(jīng)營、重大項目建設(shè)等方面所取得的成績給予了充分肯定。
隨后，各部門負責(zé)人分別匯報6月工作完成情況，確定7月工作任務(wù)及完成時間節(jié)點。中層及以上領(lǐng)導(dǎo)依次匯報了2024年上半年工作完成情況，梳理工作中存在的問題及解決方案，并為下半年工作作出計劃；同時總結(jié)自身崗位的工作情況和不足之處，提出自我批評。
集團總部工程技術(shù)部副經(jīng)理時喬偉表示，今年上半年一直駐扎于合浦公司，協(xié)助配合重點工程建設(shè)的開展。非常感謝岳總及其他同仁的工作支持，下半年將加大技術(shù)知識培訓(xùn)力度，為技術(shù)人才的成長提供堅實的保障。
會議上，岳勁松分別對工程建設(shè)、市場開發(fā)、安全運營、內(nèi)部管理作出工作部署及具體要求。他指出，工程要重點加強掛表隊的施工廉潔制度，依法依規(guī)收費，堅守服務(wù)至上、用戶至上原則；要注重工程施工工藝的標準化建設(shè)。客服中心要加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，及時補充人員；加大工商業(yè)市場開發(fā)力度。安全運營方面要加強工作職責(zé)、崗位職責(zé)的培訓(xùn)；要切實開展落實安全運營的精細化管理，建立精細化管理的目標責(zé)任。
岳勁松強調(diào)，合浦公司要加強團隊協(xié)作，建立完善的團隊協(xié)作模式和功能；要激發(fā)團隊潛在的能力，激發(fā)團隊的主觀能動性。要形成良好的工作習(xí)慣。要加強細節(jié)管理，培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任心，加強員工對燃氣安全的認知和理解，在各自的崗位上站好崗，盡好責(zé)。工作不能空喊口號，流于形式，要把每項工作落到實處，建立一支對川中企業(yè)文化認可，對管理有敬畏，對制度有服從的鋼鐵團隊。
此次月度安全會暨年中工作總結(jié)會的成功召開，為川中能源集團合浦公司下半年的工作指明了方向。全體員工將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)，為推動公司發(fā)展、服務(wù)社會作出更大的貢獻。
